
Planeación de proyectos
Definición de alcance, cronograma, presupuesto y riesgos desde el inicio.
Consultoría técnica y estratégica para la planeación, coordinación y seguimiento de proyectos de construcción. Acompañamiento en las distintas etapas de ejecución.

ALA — Alejandro Loera Aguilar ofrece consultoría de obra para acompañar a desarrolladores, constructoras, inversionistas y propietarios en la planeación, coordinación y ejecución de proyectos de construcción.
Cada proyecto tiene objetivos, presupuestos, plazos y participantes distintos. Por eso el acompañamiento parte de entender el contexto y busca que cada decisión cuente con información técnica suficiente y que cada proceso sea claro.
El enfoque combina rigor técnico con visión estratégica: coordinar equipos, evaluar riesgos, dar seguimiento a proveedores, documentar procesos y contrastar el avance con lo planeado.
La transparencia es un principio de trabajo: que quien impulsa el proyecto conozca su estado, entienda las decisiones clave y participe en cada etapa.
Acompañamiento técnico y estratégico que puede aplicarse desde la planeación hasta la entrega, según la etapa y complejidad de cada proyecto.

Definición de alcance, cronograma, presupuesto y riesgos desde el inicio.

Revisión técnica y administrativa de la ejecución frente a lo planeado.

Articulación entre equipos, proveedores y propietario.

Revisión de planos, especificaciones y documentación.

Seguimiento físico y administrativo con reportes claros.

Identificación, valoración y seguimiento de riesgos constructivos.
Seis áreas de consultoría · Imágenes conceptuales
Ver todos los serviciosUna metodología en cinco fases que ordena el acompañamiento y puede adaptarse a las características, necesidades y etapa de cada proyecto.
Entender el punto de partida: objetivos, información disponible, condiciones y necesidades del proyecto.
Ordenar alcance, prioridades, cronograma y presupuesto de referencia, junto con los riesgos principales.
Articular a los participantes y la información para que las decisiones se tomen a tiempo.
Contrastar el avance real con lo planeado y reportar desviaciones con información clara.
Ordenar pendientes, documentación y aprendizajes del proyecto al concluir el acompañamiento.
Los servicios pueden adaptarse a proyectos con distintos contextos técnicos, de inversión y de operación.
Ver ámbitos de aplicaciónVivienda, conjuntos habitacionales y edificios multifamiliares.
Locales, plazas y espacios de venta o servicio.
Oficinas, adecuación de espacios de trabajo y sedes.
Naves, bodegas y plantas con requerimientos técnicos específicos.
Proyectos de inversión con varias etapas, unidades o participantes.
Comparte el contexto de tu proyecto para valorar si una consulta inicial es pertinente y qué tipo de acompañamiento podría aplicarse.